С сентября 2017 г. по поручению Президента России Владимира Путина реализуется федеральная приоритетная программа «Повышение производительности труда и поддержки занятости», Ставропольский край вошел в число 15 пилотных регионов-участников. В октябре она стартует и на Ставрополье. О том, что это за программа и что она даст для экономики Ставропольского края в интервью генерального директора оператора программы Федерального центра компетенций (ФЦК) Николаем Соломоном.
– Что это за программа «Повышение производительности труда и поддержки занятости», что в ней самое важное?
– На мой взгляд, самое важное в программе для предприятий-участников и для региона в целом – это создать условия для постоянного повышения производительности труда, сделать производительность труда таким же привычным показателем как, например, выручка или прибыль. Необходимо сформировать такой подход у руководства и персонала предприятий, при котором исключение потерь рабочего времени является неотъемлемой частью процесса развития производства. Безусловную значимость в этом вопросе имеет воспитание лидеров и целых команд повышения производительности. Это люди, которые видят каждый производственный процесс через призму производительности труда, своего рода «технологи по производительности».
На практическом уровне мы вместе с сотрудниками предприятия-участника строим производственную систему, используя принципы и инструменты бережливого производства.
Участие в программе бесплатное.
– Что может дать производственному предприятию участие в этой госпрограмме? На какую поддержку оно может рассчитывать?
– Прежде всего, за счет применения вышеназванных инструментов, предприятия смогут без вложения инвестиций увеличить выручку, зарплаты сотрудникам, диверсифицировать производство. Некоторым заводам, вступившим в программу ранее, удалось увеличить свою выручку на 20-30%.
Участие в программе дает предприятиям доступ к наиболее прогрессивным методикам повышения производительности труда. Причем методики эти они получают от экспертов-практиков в сочетании с обучением сотрудников, которые выделяются на направление повышения производительности труда, а также руководства предприятий. Кроме того, существуют ориентированные на участников программы специальные меры поддержки. В первую очередь – это возможность субсидирования обучения, переобучения и повышения квалификации работников предприятий.
Важно и то, что предприятия, которые достигли хороших результатов в программе, и это будет подтверждено нашим центром, получают доступ к финансированию Фонда развития промышленности на небывалых условиях: кредит в размере 50-300 млн. рублей под 1% годовых на срок до 5 лет.
– Как производственному предприятию стать участником этой программы, что для этого нужно сделать?
– Это чрезвычайно просто: надо зайти на сайт производительность.рф, нажать на кнопку «Стать участником» и заполнить появившуюся анкету.
Решение о включении новых участников будет принимать ФЦК и региональный центр компетенций, который должен заработать в Ставропольском крае уже в следующем году.
Главным критерием для включения в региональную программу будет реальный уровень заинтересованности руководства в проведении активной политики повышения производительности труда своего предприятия.
– А как непосредственно будут реализовываться мероприятия программы на производстве?
– Если говорить коротко, на предприятиях мы делаем три основные вещи: выявляем существующие потери (их семь: лишняя транспортировка, лишняя обработка, складирование (запасы), ожидание, лишние движения (эргономика), брак (передается на следующие стадии), перепроизводство); находим резервы производительности (труда, оборудования или материалов); мобилизуем человеческий потенциал.
Все вышеописанное является в том или ином виде является составными частями любой производственной системы. Предприятия вступают в программу по очереди, «волнами». Специалисты ФЦК приезжают на производство-участник. В течение первой фазы работы (она длится около трех месяцев) эксперты ФЦК вместе со специалистами предприятий выбирают повторяющийся производственный процесс (пилотный поток), определяют узкие (проблемные) места, совершенствуют работу на нем за счет устранения потерь и выявления резервов на производстве. То есть мы берем за руку, показываем и меняем часть производство по вышеописанному процессу.
На следующей фазе (три месяца) работники заводов самостоятельно применяют полученные методики и переносят принципы бережливого производства на другие потоки. На этой фазе наши специалисты уже не находятся на производстве постоянно, но консультируют его сотрудников и контролируют наиболее важные преобразования. За это же время на самих производствах мы воспитываем тренеров по производственной системе, которые смогу преобразовывать производство далее самостоятельно после ухода специалистов ФЦК с площадки. Следовательно, основная оптимизация первого (опытного) потока занимает в среднем шесть месяцев. За это время мы закладываем основы формирования культуры производства, где каждый человек может дать предложения по улучшению, которые будут приняты руководством компании и затем внедрены в работу. Таким образом, на предприятиях запускается процесс постоянных улучшений.
– И в конце, что программа может предложить для Ставрополья?
– В реализацию проекта до 2024 года планируется вовлечь 136 крупных и средних предприятий Ставропольского края, из них 35 предприятиям будет оказана экспертная поддержка ресурсами федерального центра компетенций. Параллельно с поддержкой первых предприятий, наш центр проводит подготовку регионального центра компетенций для самостоятельной работы, начиная со следующего года. То есть мы рассчитываем, что в следующем году уже региональный центр обеспечит экспертную поддержку новым, вовлекаемым в проект предприятиям. Цель программы – повысить производительность труда на предприятиях-участниках проекта не менее 30% за первые три года. Для Ставропольского края в целом с учетом того, что в проект вовлекаются крупные предприятия, ежегодный темп роста производительности к 2024 году должен выйти на уровень 5%. Дополнительно в ходе проекта порядка 1275 сотрудников предприятий пройдут обучение методикам повышения производительности труда, что создаст базу для дальнейшего роста эффективности компаний после окончания проекта.