Национальный проект

Повышение производительности труда — одно из ключевых направлений развития российской экономики. С 2025 года работа по этому направлению продолжается в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Федеральный проект направлен на повышение эффективности предприятий и организаций за счёт внедрения современных методов управления, бережливого производства, оптимизации процессов, устранения потерь и развития компетенций сотрудников.
К 2030 году проектом предусмотрено вовлечение в программы повышения производительности труда не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, а также всех государственных и муниципальных организаций социальной сферы. 
Предыдущий национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» реализовывался с 2018 по 2024 год. За этот период к нему присоединились около 7 тыс. предприятий по всей России, более 100 тыс. сотрудников и региональных команд прошли обучение инструментам бережливого производства и современным управленческим практикам. С 2025 года работа продолжается в обновлённом формате.

Как проект реализуется в Ставропольском крае

В Ставропольском крае реализацию мероприятий федерального проекта обеспечивает региональная инфраструктура повышения производительности труда, в том числе Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК), созданный на базе Фонда содействия инновационному развитию Ставропольского края.
РЦК помогает предприятиям находить и устранять потери в производственных и вспомогательных процессах, внедрять инструменты бережливого производства и формировать устойчивую систему постоянных улучшений.
Работа строится не только вокруг отдельных инструментов, но и вокруг изменения самого подхода к управлению процессами: предприятие учится видеть потери, принимать решения на основе фактических данных и самостоятельно поддерживать достигнутые результаты.

Что делает РЦК

• Анализирует процессы

Специалисты РЦК вместе с командой предприятия изучают, как фактически организован процесс, выявляют потери времени и ресурсов, узкие места, избыточные операции и причины простоев.

• Создаёт поток-образец

На выбранном участке формируется оптимизированный производственный или вспомогательный процесс — поток-образец.
Это позволяет не просто определить проблемы, а проверить конкретные решения непосредственно на предприятии и оценить их результативность.

• Помогает повысить эффективность

В результате оптимизации предприятие может сократить время протекания процесса, уменьшить незавершённое производство и запасы, повысить выработку, улучшить загрузку оборудования и высвободить ресурсы.
Конкретный эффект определяется по результатам работы на каждом предприятии и подтверждается показателями до и после внедрения изменений.

• Обучает сотрудников

Важная часть проекта — передача компетенций сотрудникам предприятия. Работники осваивают инструменты бережливого производства непосредственно в процессе реализации проекта, чтобы после завершения активной фазы предприятие могло самостоятельно продолжать совершенствовать свои процессы.

Какие предприятия могут участвовать

Федеральный проект ориентирован прежде всего на средние и крупные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики.
В рамках реализации проекта особое внимание уделяется предприятиям производственного сектора и другим организациям, где повышение эффективности процессов может дать значимый экономический эффект.

Для Ставропольского края особенно актуальны такие направления, как:

• обрабатывающая промышленность;
• сельское хозяйство;
• строительство;
• транспортировка и хранение;
• туризм.

Выбор предприятий и условия участия определяются действующими требованиями федерального проекта.

Что получает предприятие

Участие в проекте — это не отдельный обучающий курс и не разовая консультация.
Предприятие получает возможность системно разобраться в собственных процессах и внедрить изменения непосредственно на рабочем участке.

В ходе работы специалисты помогают:

• определить проблемные участки;
• измерить фактические показатели процесса;
• выявить потери;
• определить причины возникновения проблем;
• разработать и внедрить улучшения;
• обучить сотрудников инструментам бережливого производства;
• закрепить новые стандарты работы;
• сформировать основу для дальнейшего самостоятельного развития производственной системы.

Главный принцип — не просто найти проблему, а изменить процесс и проверить результат в цифрах.

Результаты работы в Ставропольском крае

За период реализации мероприятий по повышению производительности труда с 2019 по 2026 год:

102

предприятия
вовлечены в работу

36

потоков-образцов
создано при участии РЦК

89

инструкторов
подготовлено

1 020

сотрудников
обучено под управлением РЦК


Эти показатели отражают накопленный опыт региональной команды и масштаб работы по развитию культуры бережливого производства в Ставропольском крае.

Хотите повысить производительность на своём предприятии?

Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Ставропольского края консультирует предприятия по вопросам участия в федеральном проекте и применения инструментов бережливого производства.
Свяжитесь с РЦК, чтобы узнать об условиях участия и возможностях поддержки.

РЦК Ставропольского края
Руководитель: Климов Константин Игоревич
Тел.: +7 (988) 109-33-30
E-mail: rcksk@infond26.ru


 Предприятия, на которых уже реализован Федеральный проект